Koridorlarda en yüksek itirazı dile getirip, karar anında sessiz kalan liderler organizasyonlarda neye yol açar? Bu yazı, “gölge muhalefet” olarak adlandırılan bu görünmez liderlik davranışının; nasıl bir yalnız bırakılma duygusuna,…
Yöneticinize “Hayır” Diyebilmek: Risk mi, Beceri mi? “Evet dedim, çünkü başka çarem yoktu.” “Hayır desem nasıl görünürdüm?” “Sonra gözden düşmek istemedim.” Bu cümleler birçok çalışanın zihninde sessizce dolaşır,…
IQ zekâyı, EQ duyguları, SQ sosyal bağları ölçüyorsa artık kurumların geleceğini belirleyen yeni bir parametre var: AIQ (Artificial Intelligence Quotient – Yapay Zekâ Yetkinlik Katsayısı). İlk kez 2017’de Bell Education Group’un…
Offboarding’in Çalışan Deneyimindeki Yeri Kurumlar çalışan yolculuğunun ilk adımlarına büyük özen gösterir: preboarding e-postaları, onboarding programları, kapsamlı oryantasyonlar. Ancak aynı yolculuğun son halkası olan offboarding çoğu zaman aynı özeni…
Ofisinizdeki çöp kutuları, kurum kültürüne ve gündelik alışkanlıklara dair ipuçları taşır. Kahve bardaklarından enerji içeceği kutularına, geri dönüşüm alışkanlıklarından kutlama izlerine kadar her detay, işyerinde görünmez kültürel kodlara işaret eder.…
Güven, kurumların görünmeyen ama belirleyici sermayesidir. Onu kaybetmek için büyük krizler gerekmez; küçük, tekrarlanan alışkanlıklar yeterlidir. Bu yazı, o alışkanlıkları görünür kılarak bireysel ve yönetsel düzeyde güveni koruma yollarına ışık…
Kurumsal Anaokulu: İş Yaşamındaki Yetişkin Çocukları Tanımak ve YönetmekKurumsal hayatta herkes yetişkin gibi görünür ama herkes aynı olgunlukla davranmaz.Siz de zaman zaman bir ekip arkadaşınızın kırılgan tepkileri karşısında şaşırıyor, küçük…
Başarının Işığında GörünmeyenlerKurumsal hayatın ritmi başarıya göre atar. Yıl sonu hedefleri, büyüme oranları, pazar payları, kârlılık oranları… Başarı; ölçülür, kutlanır, sunumlara konu olur. Başarısızlık ise ya sessizce geçiştirilir ya…
Hayatın her alanında olduğu gibi liderlikte de her zaman, neyi nasıl yapmanız gerektiğini anlatan bir rehber olmaz. Belirsiz durumlarda bazen sezgilerinizle hareket etmeniz gerekir. Tıpkı bir tarifte ölçüleri bırakıp “göz…
YouTube yayınlarım çok yakın sizinle!Merak ettikleriniz ve öğrenmek istedikleriniz için iletişime geçebilirsiniz.
İnsan odağında yönetim anlayışı, liderlerin ve yöneticilerin ekiplerine nasıl ilham verebileceğini, çalışan deneyimini nasıl iyileştirebileceğini ve kurum kültürünü nasıl güçlendirebileceğini belirler. Bu konuşmada;İnsan merkezli yönetimin temel prensipleriÇalışan deneyimi…
Liderlerin en kritik ve temel görevlerinin başında ekiplerinin gelişim yolculuklarına rehberlik etmek, onları bu konuda desteklemek ve teşvik etmek geliyor. Liderler tarafından bu yolda gelişim adına atılan her küçük adım,…